02 Ações que impactam positivamente na Disponibilidade

Um dos indicadores de Manutenção ( KPI’s) mais importantes e medidos é a Disponibilidade de ativos. Por esse indicador, nós gestores de ativos somos constantemente cobrados para que o % se mantenha dentro da meta. Como gestores precisamos traçar estratégias que visem a aderência e que melhorem a disponibilidades dos ativos para que a produtividade […]

03 Passos para implantar um sistema de Gerenciamento da Manutenção!

Como Gestores de Manutenção é muito importante que tenhamos uma estratégia, um controle da execução e parâmetros que nos digam se estamos no caminho certo. Quando implantamos um sistema de Gestão que nos permite executar o Planejamento e Controle da Manutenção temos ganhos no processo que podem garantir o sucesso na gestão da Manutenção. Sugiro […]

03 Razões para mantermos os registros de Manutenção Organizados!

  A produção avisa  que a máquina parou novamente. Você como gestor solicita a sua equipe de manutenção que realize a corretiva. Alguém exclama: “Mas de novo essa falha?” Levando em consideração que é reincidente, com base no histórico anterior poderá fazer uma analise de falhas e mapear melhorias no processo. Vamos analisar o Check […]

Como podemos agir visando melhoria contínua através da análise do MTTR?

Como Gestores de manutenção temos muitas responsabilidades e somos muito questionados pelo MTTR e seu impacto na produtividade. O indicador MTTR  ( tempo médio para reparo) visa medir o tempo entre a ocorrência e a finalização da execução em relação a Manutenção. Excelente KPI para medir eficiência da equipe de execução em relação ao tempo […]