A disponibilidade de ativos é um dos indicadores mais importantes na manutenção industrial. Por essa razão, gestores são constantemente pressionados a garantir que o percentual de disponibilidade se mantenha dentro das metas. Quando esse número cai, a produtividade e a eficiência operacional sofrem impactos negativos.
Mas como otimizar esse indicador? A resposta está em duas ações principais: aumentar o MTBF (Tempo Médio Entre Falhas) e reduzir o MTTR (Tempo Médio para Reparo). Vamos entender como essas estratégias podem ser aplicadas na prática.
O Que é Disponibilidade e Como Calculá-la?
De acordo com a NBR 5462, a disponibilidade de um ativo é:
“A capacidade de um item de executar uma função específica em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado, considerando confiabilidade, manutenibilidade e suporte de manutenção.”
Em outras palavras, é o tempo em que o equipamento está operacional e pronto para uso. A fórmula usada é:
Disponibilidade = MTBF / (MTBF + MTTR)
Portanto, ao aumentar o MTBF e reduzir o MTTR, a disponibilidade dos ativos melhora de forma direta e consistente. Vamos ver como colocar isso em prática.
1ª Ação: Melhorando o MTBF (Tempo Médio Entre Falhas)
O MTBF mede o tempo médio em que um equipamento opera sem falhas. Por isso, melhorar essa métrica é essencial para aumentar a disponibilidade. Veja como fazer:
1. Estruture um Plano de Manutenção Preventiva
Manutenções preventivas e preditivas devem ser planejadas com base na criticidade do ativo. Além disso, inspeções regulares ajudam a identificar problemas antes que se tornem falhas críticas. Por exemplo, vibrações ou ruídos anormais podem indicar um desgaste futuro.
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2. Identifique e Elimine as Causas Raiz das Falhas
Falhas recorrentes devem ser investigadas a fundo. Para isso, utilize ferramentas como:
- Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe);
- 5 Porquês;
- Árvore de Falhas.
Com essas metodologias, você identifica a causa raiz e elabora um plano de ação para evitar que o problema aconteça novamente. Como resultado, a confiabilidade do ativo melhora.
3. Realize Inspeções Criteriosas
Durante as inspeções, é importante observar os sintomas de falha com cuidado. Além disso, os dados coletados durante essas análises permitem agir antes que os problemas se agravem. Assim, o MTBF aumenta e a vida útil do equipamento se prolonga.
2ª Ação: Reduzindo o MTTR (Tempo Médio Para Reparo)
O MTTR mede o tempo necessário para realizar um reparo e devolver o equipamento ao funcionamento. Quanto menor o MTTR, menor será o tempo de parada. Confira as estratégias:
1. Capacite e Dimensione a Equipe
Uma equipe bem treinada e dimensionada resolve falhas com muito mais agilidade. Além disso, treinamentos contínuos garantem que os profissionais estejam preparados para lidar com qualquer tipo de manutenção.
2. Garanta Disponibilidade de Recursos
A falta de peças, materiais ou ferramentas adequadas aumenta o tempo de reparo. Por isso, é fundamental manter um estoque atualizado e garantir que tudo esteja pronto para uso quando necessário.
3. Padronize os Procedimentos de Manutenção
Padronizar os procedimentos permite que a equipe siga etapas claras e bem definidas. Como consequência, os reparos acontecem mais rapidamente, evitando retrabalhos e erros.
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Resultados ao Melhorar MTBF e Reduzir MTTR
Quando você melhora o MTBF e reduz o MTTR, os resultados são expressivos:
- Aumento da disponibilidade: Equipamentos operam por mais tempo.
- Redução de custos: Falhas emergenciais se tornam menos frequentes.
- Maior produtividade: As paradas diminuem e a eficiência cresce.
- Previsibilidade operacional: Planejamento e gestão de ativos se tornam mais eficazes.
Portanto, implementar essas ações leva a uma operação mais estável, produtiva e econômica.
Conclusão
A disponibilidade dos ativos pode ser otimizada com estratégias simples, mas extremamente eficazes. Ao melhorar o MTBF por meio de planos de manutenção adequados e eliminar causas raiz de falhas, e ao reduzir o MTTR com equipes preparadas e recursos disponíveis, os resultados positivos são garantidos.
Agora é hora de agir. Coloque essas estratégias em prática e acompanhe a evolução dos seus indicadores.
👉 Quer saber mais sobre como calcular a disponibilidade e sua relação com o MTBF e o MTTR? Assista ao vídeo: Como Calcular Disponibilidade.
Sucesso na sua Gestão de Manutenção!
