O Sucesso da Gestão da Manutenção!

Alinhe agora no início do ano as estratégias para garantir êxito! Partindo do princípio de que já temos o Plano de 52 Semanas  , agora vamos alinhar o time para que possamos juntos cumprir o planejamento realizado e possamos de fato passar para etapa de programação e pôr fim a execução. Sugiro uma reunião de […]

Manutenção Prescritiva será o futuro da Manutenção?

Mais um conceito bem difundido na Industria 4.0 é a Manutenção Prescritiva . A Manutenção Prescritiva tem sido descrita como o futuro da Manutenção, associa-se o termo Manutenção 4.0 a Manutenção Prescritiva, mas, por quê ? O que ela propõe? Para  falarmos da Manutenção Prescritiva , vamos fazer uma reflexão sobre os tipos de Manutenção […]

Você trata adequadamente as falhas que ocorrem nos equipamentos?

Faz parte da rotina do Gestor de Manutenção traçar estratégias para que tenhamos o mínimo de interrupção no processo possível, reduzindo defeitos, quebras nos ativos, visando aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos. Em alguns casos por diversos motivos , alguma estratégia de manutenção apresenta deficiência e logo o reflexo dessa ineficiência se reproduz em […]

Já preparou o Plano de 52 Semanas para 2021?

A manutenção tem um papel fundamental dentro das organizações , e cada vez mais busca-se melhorias contínuas para que o processo produtivo não seja impactado por uma falha inesperada em um equipamento ou máquina. Apostando em evitar surpresas indesejadas algumas empresas realizam o Plano ou Mapa de  52 Semanas. É, mas como eu mencionei apenas […]

Você está preparado para ser um Gestor da Industria 4.0?

Estamos lendo muitas informações sobre Industria 4.0, as inovações que podemos esperar, como essas tecnologias agregarão no processo de manutenção e otimização do processo produtivo ao implementarmos novas ferramentas. Os ganhos produtivos já podem ser mensurados e ficamos deslumbrados ao imaginar esse novo cenário na indústria. Mas, já parou para pensar quais Hard Skills e […]

5 coisas que não te contaram ao sair do curso técnico/engenharia

Logo quando formei no curso técnico comecei a procurar por estágio. Era recém-formado no curso técnico de eletromecânica e já vivia aquela experiência maçante de fazer entrevista, fazer teste psicológico, aguardar ansiosamente para o RH me retornar com um feedback positivo (ou não) e se caso desse errado iniciar todo o ciclo novamente. Após entrar […]

Preciso implementar a metodologia TPM ou WCM para diminuir minhas corretivas?

A grande maioria das pessoas pensam desta maneira. E eu entendo o motivo. Eu também pensava assim. Uma frase que já muito ouvi, e disse também, era: Na Petrobrás é melhor que aqui; Ou, queria trabalhar em um lugar em que essas ferramentas todas girassem de uma maneira correta e eu parasse de apagar incêndio; […]

Office: O TPM salvando a sua vida

Já há algumas semanas estamos aqui conversando um pouco sobre o TPM. Seus pilares, melhorias que proporcionam e como implementar. Hoje iremos falar de um pilar que muitos julgam como menos prioritário. Contudo acredito que se trata de um tão importante quanto os demais. Vou te dar alguns exemplos do motivo disso. Uma vez fui […]

Implantando uma gestão de manutenção do zero em uma indústria de pré-fabricado

Há alguns anos fui convidado a fazer parte de um time de manutenção em uma empresa de construção civil, pré-fabricado de concreto, que buscava implementar um sistema de gestão de manutenção do zero. A demanda maior por esta ação se deu devido à uma orientação de um auditor após uma auditoria de certificação da norma […]

Manutenção da Qualidade

Este pilar envolve não só as questões de qualidade da gestão e das atividades executadas dentro de uma empresa como também atividades da segurança do trabalho e meio ambiente. Você pode estar se perguntando: tem certeza disso? A verdade é que sim! Muitos procedimentos operacionais passam pelo crivo da segurança. Mesmo os de caráter administrativos […]