TPM ou RCM: Qual a melhor estratégia para diminuir corretivas?

Igor Silveira · 01 Mar 2026

Uma das dúvidas mais comuns de gestores que estão começando a estruturar seus departamentos é: preciso implementar metodologias complexas como TPM ou RCM para diminuir minhas corretivas? A resposta curta é: não necessariamente agora.

Antes de ser bom, você precisa ser frequente

Muitas empresas tentam implementar o RCM (Reliability Centered Maintenance) ou o TPM (Total Productive Maintenance) sem ter o básico bem feito. É como tentar correr uma maratona sem saber caminhar. Antes de qualquer metodologia sofisticada, você precisa de frequência e disciplina na execução das preventivas básicas.

Você já tem alguns pilares e não sabe

Muitas vezes, você já aplica conceitos de TPM (como a manutenção autônoma) ou RCM (como a análise de criticidade) de forma intuitiva. O segredo não é o nome da metodologia, mas a consistência da aplicação. Você não precisa de todos os pilares do TPM para ter resultados; foque nos que resolvem seus problemas imediatos.

Comece pequeno para ser grande

A jornada para a excelência na manutenção é longa. Comece organizando seu cadastro de ativos, estruturando seus planos de manutenção e garantindo que as ordens de serviço sejam registradas. Um software como o Melvin facilita essa base, permitindo que você evolua para metodologias mais complexas de forma natural e sustentada.

Conclusão

Não se deixe paralisar pela complexidade das siglas. O objetivo final é a disponibilidade dos ativos com o menor custo. Se você consegue isso com um PCM bem estruturado e uma ferramenta de gestão eficiente, você já está no caminho certo. As metodologias vêm para refinar o que já funciona.